Op 28 november jl. heeft de NVCi tijdens de Najaarsledenvergadering het nieuwe strategische plan voor 2025-2028 gepresenteerd. Dit plan, met als motto “Samen werken aan innovatie, kwaliteit en duurzame groei”, beschrijft de koers van de NVCi voor de komende jaren.

Totstandkoming van het plan

Het plan is het resultaat van meerdere strategische sessies met het bestuur, waarin is gekeken naar ambities, uitdagingen en toekomstige positionering. Tijdens de Voorjaarsledenvergadering is hierbij al stilgestaan. Om ervoor te zorgen dat de strategie goed aansluit bij de wensen en behoeften van de leden, is het plan tussentijds voorgelegd aan een klankbordgroep bestaande uit leden van de NVCi.

Inspelen op trends en ontwikkelingen

In het plan worden belangrijke trends in onze sector geadresseerd. Zo worden nieuwe maatschappelijke thema’s zoals duurzaamheid steeds relevanter, Europese wetgeving gaat een grotere rol spelen en technologische ontwikkelingen bieden nieuwe mogelijkheden voor innovatie. Ook de arbeidsmarkttekorten in onze branche vragen om gerichte aandacht.

Missie en visie

De certificatiebranche is een gezonde en groeiende branche. Certificatie onder accreditatie heeft een grote maatschappelijke relevantie en geeft een gerechtvaardigd vertrouwen in de kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid van geleverde producten en diensten. Het draagt bovendien bij aan de continuïteit voor het Nederlandse bedrijfsleven. De NVCi staat voor kwalitatief hoogwaardige certificatie in Nederland. Accreditatie vormt een extra waarborg om het vertrouwen in CI’s en certificaten verder te versterken.

De NVCi streeft naar een duurzame groei van de Nederlandse certificatiebranche. De branche beoogt een hoger kwaliteits-, veiligheids- en duurzaamheidsniveau in de maatschappij en markt, en zet zich in om het belang en de relevantie van certificatie en accreditatie bij stakeholders beter zichtbaar te maken.

Vier strategische pijlers

Om de ambities waar te maken, zijn vier strategische pijlers gedefinieerd:

  1. Continu werken aan kwaliteit en innovatie: het verbeteren van onafhankelijk geaccrediteerde certificatie, het agenderen van innovatie en nieuwe technologieën binnen thema’s als AI, digitalisering en e-mobiliteit, en het creëren van een aantrekkelijke branche voor personeel.
  2. Samen blijven ontwikkelen van effectieve dienstverlening: het uitbreiden en meer vraaggericht maken van de dienstverlening op basis van strategische meerwaarde. Daarbij wordt ingezet op het delen van marktkennis en trends, en het aanbieden van specifieke tools en ondersteuning aan leden.
  3. Ontwikkeling positionering en belangenbehartiging: de NVCi wordt gezien als dé collectieve gesprekspartner, belangenbehartiger en verbinder op het gebied van certificatie onder accreditatie. Er wordt meer invloed uitgeoefend op politiek, markt en maatschappij. De dienstverlening en positionering wordt sterker gericht op de rol en toegevoegde waarde van certificatie in nieuwe maatschappelijke en actuele thema’s als duurzaamheid, gezondheidszorg en informatiebeveiliging.
  4. Versterking verenigingsorganisatie en netwerk: De NVCi treedt meer op als autoriteit en voortrekker, is een meer slagvaardige en flexibele vereniging waarbij in co-creatie wordt samengewerkt met leden én stakeholders. Samen vooruit.

Binnen de pijlers bevat het beleidsplan diverse dossiers en activiteiten die zullen worden opgepakt. Met gerichte communicatie richting leden en stakeholders laten we zien wat we doen. Met dit strategisch plan zet de NVCi belangrijke stappen in de verdere ontwikkeling als branchevereniging.

Benieuwd naar het volledige strategische plan? Bekijk het volledige plan hier of bekijk de PowerPoint over de missie en visie van de NVCi en de uitwerking van de 4 pijlers.